Die strategische Ausgangslage des Finanzinstituts Eine etablierte Privatbank sieht sich mit sinkenden Margen im klassischen Zinsgeschäft und einer alternden Kundenstruktur konfrontiert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, beauftragt die Geschäftsführung eine spezialisierte Unternehmensberatung für Finanzdienstleister mit der Entwicklung einer hybriden Beratungsstrategie. Das Ziel besteht darin, die persönliche Exzellenz im Wealth Management mit automatisierten, digitalen Prozessen zu verknüpfen, … Fallstudie: Strategische Transformationsberatung für ein mittelständisches Finanzinstitut weiterlesen