Diskrete Unternehmensnachfolge & Firmenverkauf im Mittelstand

Ihr Lebenswerk in den besten Händen: Wir begleiten Ihren Firmenverkauf diskret, partnerschaftlich und marktgerecht.

Für Unternehmensinhaber und Familienbetriebe ab 2  Millionen Euro Umsatz im deutschsprachigen Raum. Von der realistischen Betriebsbewertung über die Erstellung des Firmen-Exposés bis zur diskreten Vermittlung an solvente Nachfolger und strategische Käufer – ohne Betriebsunterbrechung und mit maximalem Schutz Ihrer Identität.

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About UsDer Generationswechsel im Betrieb: Warum der Verkauf rechtzeitige Vorbereitung verlangt

Viele Unternehmer stehen nach Jahrzehnten erfolgreicher Aufbauarbeit vor derselben Herausforderung: In der eigenen Familie gibt es keinen Nachfolger, und die Schlüsselmitarbeiter können oder wollen das finanzielle Risiko einer Übernahme nicht tragen. Gleichzeitig soll der eigene Betrieb mit seinen Mitarbeitern langfristig gesichert und das Lebenswerk fair entlohnt werden.

 

Ein Firmenverkauf ist kein gewöhnlicher Geschäftsabschluss, sondern eine einmalige, hochsensible Entscheidung. Wenn betriebliche Kennzahlen nicht marktgerecht aufbereitet sind oder Gerüchte über einen bevorstehenden Verkauf an Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter durchsickern, drohen Wertverluste und Unruhe. Langguth Consulting sichert Ihren Übergabeprozess von Beginn an mit absoluter Diskretion und klarem betriebswirtschaftlichem Fokus ab.

Rufen Sie uns jederzeit an 0341/9940-324
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,,Vertrauen ist alles,,

Ein Firmenverkauf ist kein gewöhnlicher Geschäftsabschluss, sondern eine einmalige, hochsensible Entscheidung. Wenn betriebliche Kennzahlen nicht marktgerecht aufbereitet sind oder Gerüchte über einen bevorstehenden Verkauf an Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter durchsickern, drohen Wertverluste und Unruhe. Langguth Consulting sichert Ihren Übergabeprozess von Beginn an mit absoluter Diskretion und klarem betriebswirtschaftlichem Fokus ab.

Jahresumsatz

Ab 1,5 Millionen Euro nehmen wir ihr Mandat an

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Zeithorizont

Geplanter Ausstieg oder Übergabe innerhalb der kommenden 12 bis 36 Monate.

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Branchen

Produzierendes Gewerbe, Maschinen- und Werkzeugbau, Elektrotechnik, spezialisierte Handwerksbetriebe, Logistik, industrieller Großhandel und B2B-Dienstleister.

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In vier Schritten zum erfolgreichen Firmenverkauf

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Häufig gestellte Fragen

Absolute Diskretion ist das Fundament unserer Arbeit. Wir gehen niemals mit dem Klarnamen Ihres Unternehmens an die Öffentlichkeit und schalten keine auffindbaren Online-Inserate. Die Erstansprache potenzieller Käufer erfolgt ausschließlich über ein vollständig anonymisiertes Kurzprofil (One-Pager/Teaser). Erst wenn ein qualifizierter Interessent seine Identität und Bonität nachgewiesen sowie eine rechtsverbindliche Vertraulichkeitsvereinbarung (Non-Disclosure Agreement, NDA) unterzeichnet hat, erhält er schrittweise Einblick in detailliertere Unterlagen.

Ein realistischer, strukturierter Verkaufsprozess nimmt erfahrungsgemäß zwischen sechs und zwölf Monaten in Anspruch. Dieser Zeitraum gliedert sich in die sorgfältige Vorbereitung und Wertermittlung (vier bis acht Wochen), die diskrete Marktansprache und Verhandlungsführung (drei bis sechs Monate) sowie die abschließende Due-Diligence-Prüfung und Vertragsgestaltung beim Notar. Wir empfehlen Inhabern, sich idealerweise zwölf bis vierundzwanzig Monate vor dem geplanten Ausstiegszeitpunkt erstmals mit uns in Verbindung zu setzen, um den Betrieb optimal auf den Verkauf vorzubereiten.

Wir distanzieren uns bewusst von unrealistischen Pauschalformeln oder reinen Buchwerten, die am Markt nicht durchsetzbar sind. Unsere Bewertung basiert auf einer detaillierten Ertragswert- und EBITDA-Multiple-Analyse der letzten drei bis fünf Geschäftsjahre. Dabei bereinigen wir die Bilanzen sorgfältig um steuerliche Sondereffekte, Einmaleffekte und einen marktüblichen Unternehmerlohn. Das Ergebnis ist eine fundierte, marktgerechte Bewertungsspanne, die bei Banken, Investoren und Wirtschaftsprüfern Bestand hat und eine starke Verhandlungsposition sichert.

Bei großen Beratungshäusern werden Mandate des Mittelstands häufig von jungen Analysten ohne echte unternehmerische Führungserfahrung abgearbeitet. Bei Langguth Consulting sprechen Sie direkt mit erfahrenen Unternehmern auf Augenhöhe. Wir kennen die betrieblichen Realitäten des industriellen Mittelstands und Handwerks aus eigener Praxis, sprechen die Sprache Ihrer Branche und führen den Prozess mit persönlicher Nähe, Durchsetzungsstärke und individuellem Fokus, statt Ihr Unternehmen als ein Aktenzeichen unter vielen zu behandeln.

Eine hohe Abhängigkeit vom Inhaber ist bei mittelständischen Familienunternehmen der Regelfall – verringert jedoch ohne Vorbereitung den erzielbaren Kaufpreis. Genau hier setzen wir im ersten Schritt an: Wir analysieren operative Schnittstellen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen, um Schlüsselaufgaben schrittweise auf die zweite Führungsebene (z. B. Betriebsleiter, Meister, Prokuristen) zu delegieren. Alternativ suchen wir gezielt nach Management-Buy-In-Kandidaten (MBI), die das Unternehmen nicht nur als Investor erwerben, sondern selbst operativ als Geschäftsführer einsteigen und Sie nahtlos ablösen.