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Beratung für öffentliche Unternehmen

Die Beratung für öffentliche Unternehmen soll einen Mehrwert für die Firma schaffen. Hierfür benötigt der Berater fundierte Branchenkenntnisse, Kreativität und Pragmatismus sowie die Möglichkeit der interdisziplinären Arbeit. Bei Langguth Consulting sind hoch spezialisierte Teams seit vielen Jahren in der Welt der Beratung von öffentlichen Unternehmen tätig. Die zuverlässige und bewährte Zusammenarbeit der Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte und Unternehmensberater kommt den Mandanten aus dem staatlichen Sektor zugute, insbesondere wenn sie Lösungen für Probleme oder Projekte benötigen, die sich vom Alltag unterscheiden. Die Zusammensetzung der Auditteams weist ein hohes Maß an Kontinuität auf. Seit jeher war Langguth Consulting auf die Prüfung und Beratung von öffentlichen Unternehmen und Verwaltungen spezialisiert.

Unternehmensberatung

Das Consulting von öffentlichen Unternehmen beinhaltet Outsourcing von Geschäftsprozessen, Unternehmens- und IT-Beratung sowie Wirtschaftsprüfung. Projektmanagement, Einkauf, Personalmanagement und digitale Medien und Medienpräsenz sind bei der Unternehmensberatung ständig aktuell. Die Anforderungen der öffentlichen Hand und der von ihnen geführten Unternehmen sind aus rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Sicht von hoher Bedeutung. Der öffentliche Sektor oder die Kommunen müssen effektiv und effizient handeln. In diesem Zusammenhang berät Langguth Consulting staatliche Körperschaften und ihre eigenen Unternehmen bei der Umsetzung von Projekten, der Digitalisierung, der Gründung und Umstrukturierung von öffentlichen Betrieben und Verbänden, dem Finanzmanagement und Rechnungswesen, den strategische Analysen und Studien, dem Projektmanagement, Einkauf und Personalmanagement, dem Bereich digitale Medien und Medienpräsenz sowie bei der Ausarbeitung von Urkunden und Verträgen.

Digitalisierung und E-Government für öffentliche Unternehmen

Bürger und Unternehmen erwarten, dass die öffentliche Verwaltung funktioniert. Das 2013 verabschiedete Bundesgesetz über die elektronische Behördendienste sowie zusätzliche Regulierungsgesetze der Bundesländer verpflichten das Management mittelfristig, ihre Dienste in vollständiger elektronischer Form anzubieten. Es ist an der Zeit, das Thema Digitalisierung aktiv anzusprechen! Wir begleiten Bund, Länder und Kommunen auf dem Weg zur Digitalisierung.

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Was kann die Digitalisierung für den öffentlichen Sektor und besonders für öffentliche Unternehmen tun?

Wie können Staat und Verwaltung die Digitalisierung effizient nutzen? Und was könnte der Mehrwert innovativer „intelligenter“ Dienstleistungen für Bürger, Unternehmen und Verwaltung sein? Welche Interaktionen können zum Beispiel vereinfacht oder komplett neu gestaltet werden? Zusammen mit der staatlichen Verwaltung arbeiten Berater für das E-Government, was einen Mehrwert für Bürger und Unternehmen schafft. Gleichzeitig erinnern sie sich an die wichtigsten Probleme, die beim Digitalisieren auftreten. Zum Beispiel beim Projektmanagement, Einkauf, Personalmanagement und den digitale Medien und der Medienpräsenz.

IT-Entwicklungen wie Cloud Computing, Big Data, Online-Zusammenarbeit, Mobilität usw. haben erhebliche Auswirkungen auf Regierungsprozesse und die Unterstützung von IT-Systemen. Richtig geplante und umgesetzte digitale Transformation führt zu effektiven Prozessen in dem öffentlichen Management, die sich durch eine individuelle Verbesserung der Dienstleistungen für Bürger und Unternehmen sowie durch optimierte Indikatoren der öffentlichen Verwaltung auszeichnen.

Finanzmanagement und Rechnungswesen für öffentliche Unternehmen

Das neue kommunale Finanzmanagement und Rechnungswesen feiert in vielen Kommunen Einzug. Die meisten Gemeinden haben den Übergang zum neuen Finanzmanagement und Rechnungswesen bereits gemeistert, einige sind erst auf dem Weg. Die durch neue Verfahren an vielen Stellen gewonnenen praktischen Erfahrungen eröffnen in bestimmten Aspekten der Finanzierung, dem Einkauf und Personalmanagement neuartige Perspektiven. Einiges von dem, was ursprünglich als Herausforderung angesehen wurde, wird schon lange praktiziert.

Neue Themen wie Digitalisierung, Finanzmanagement und Rechnungswesen, digitale Medien und Medienpräsenz oder Smart City rücken in den Fokus. Allen unterschiedlichen Einschätzungen und allen kontroversen Diskussionen zum Trotz haben diese Trends eines gemeinsam: Sie wirken sich immer auf die gesamte „Gemeinschaft“ aus und ermöglichen eine Annäherung der Hauptverwaltung, Unternehmen und des öffentlichen Sektors. Prozesse beim Finanzmanagement und Rechnungswesen müssen daher überdacht werden. Berater lösen Probleme, die bei öffentlichen Unternehmen auftreten.

Aber auch ERP-Systeme wurden weiterentwickelt. Die notwendigen Funktionen für den öffentlichen Sektor sind inzwischen im Standard festgelegt, wurden ergänzt und werden schrittweise durch Komfortfunktionen abgerundet.

Finanzmanagement und Rechnungswesen

Das neue kommunale Finanzmanagement und Rechnungswesen feiert in vielen Kommunen Einzug. Die meisten Gemeinden haben den Übergang zum neuen Finanzmanagement und Rechnungswesen bereits gemeistert, einige sind erst auf dem Weg. Die durch neue Verfahren an vielen Stellen gewonnenen praktischen Erfahrungen eröffnen in bestimmten Aspekten der Finanzierung, dem Einkauf und Personalmanagement neuartige Perspektiven. Einiges von dem, was ursprünglich als Herausforderung angesehen wurde, wird schon lange praktiziert.

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Neue Themen wie Digitalisierung, Finanzmanagement und Rechnungswesen, digitale Medien und Medienpräsenz oder Smart City rücken in den Fokus. Allen unterschiedlichen Einschätzungen und allen kontroversen Diskussionen zum Trotz haben diese Trends eines gemeinsam: Sie wirken sich immer auf die gesamte „Gemeinschaft“ aus und ermöglichen eine Annäherung der Hauptverwaltung, Unternehmen und des öffentlichen Sektors. Prozesse beim Finanzmanagement und Rechnungswesen müssen daher überdacht werden. Berater lösen Probleme, die bei öffentlichen Unternehmen auftreten.

Aber auch ERP-Systeme wurden weiterentwickelt. Die notwendigen Funktionen für den öffentlichen Sektor sind inzwischen im Standard festgelegt, wurden ergänzt und werden schrittweise durch Komfortfunktionen abgerundet.

Wie im privaten Bereich wird der Ruf nach Standardanwendungen im Finanzmanagement und Rechnungswesen Mal für Mal lauter. Dank der Digitalisierungs-Technologie und vieler neuer Funktionen ist die nächste Softwaregeneration in den öffentlichen Unternehmen gekommen – es ist an der Zeit zu prüfen, ob alles, was im Laufe der Jahre beim Finanzmanagement und Rechnungswesen geschaffen wurde, immer noch notwendig und angemessen ist.

Strategische Analysen und Studien bedeuten Standardisierung und Integration

Strategische Analysen und Studien kombinieren die Basisdaten und -prozesse aus den Einnahmen, Ausgaben und Leistungen der Gemeinde sowie ihrer kommunalen Unternehmen und Betriebe. Da alle Prozesse als solche integriert und vernetzt sind, gehört die Notwendigkeit einer separaten „Digitalisierung“ der Vergangenheit an.

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Mit dem passenden Projektmanagement und den richtigen strategischen Analysen und Studien wird die Kontrolle über das gesamte Vorhaben Realität. Den Kommunen wird eine IT-Plattform für alle kommunalen Finanzierungsprozesse zur Verfügung gestellt, die durch zahlreiche neue Dienstleistungsangebote für Bürger und Wirtschaftsteilnehmer im Sinne der „Digitalisierung“ ergänzt wird.

Projektmanagement im öffentlichen Sektor

Administrative Modernisierung, Digitalisierung, strukturelle Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, Personalmanagement – der öffentliche Sektor befindet sich in einer Übergangsphase. Die Erwartungen an Effizienz und Service von staatlichen Institutionen sind höher als je zuvor. Berater unterstützen Akteure des öffentlichen Sektors in allen strategischen Fragen der Zukunft – der Gründung und Umstrukturierung von öffentlichen Unternehmen und Verbänden, dem Finanzmanagement und Rechnungswesen, der strategische Analysen und Studien, Projektmanagement, Einkauf und Personalmanagement, und in Sachen digitale Medien und Medienpräsenz.

Konsultanten des öffentlichen Sektors verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Projekten auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. In Forschungsprojekten zu Zukunftsthemen, zum Beispiel zur Digitalisierung in der Verwaltung, bauen sie ihr Wissen systematisch aus. Je nach Aufgabenstellung arbeiten Berater eng mit Kollegen aus anderen Branchen und Fachgebieten wie IT, Advanced Analytics, Personalmanagement, Einkauf, strategische Analysen und Studien, Finanzmanagement und Rechnungswesen und Organisation zusammen.

Stichwort „administrative Modernisierung“: Berater unterstützen Regierungen sowohl strategisch „im Hintergrund“ beispielsweise beim Einkauf, der Auswahl und Erstellung optimaler IT-Architekturen und -Systemen als auch auf der „Vordergrundebene“, wie im Bereich „digitale Medien und Medienpräsenz“, um den Bürgern möglichst komfortable Schnittstellen zu schaffen.

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Berater unterstützen öffentliche Unternehmen, Verwaltungen und Regierungsbehörden bei der Entwicklung und Umsetzung der strategische Analysen und Studien und der individuellen E-Government-Strategien. Langguth Consulting verschafft den Bürgern einen optimalen Zugang zu Behörden über alle Kanäle (digitale Medien und Medienpräsenz sowie online, telefonisch oder persönlich).

Sie, als öffentliches Unternehmen können von folgenden Leistungen durch Langguth Consulting profitieren:

Beratung für öffentliche Unternehmen und Verwaltung

Durch eine umfassende Beratung können Firmen, öffentliche Verwaltungen oder Betriebe ihre Effizienz verbessern, ihren Kundenstamm erweitern, die Mitarbeiter motivieren und die Umsätze steigern. Wir von Langguth Consulting können Sie bei diesem Prozess tatkräftig unterstützen, indem wir die wichtigen Informationen oder fehlende Puzzleteile aufspüren. Die zunehmende Digitalisierung fordert in allen Unternehmen und Betrieben eine Umstellung, die immer mit einer Prozessoptimierung einher gehen sollte. Nur so lassen die heutigen Probleme, die bei vielen Unternehmen auftreten, am besten in den Griff bekommen. Wir liefern Ihnen die Antworten auf die Fragen für eine Prozessoptimierung, die sich nicht über eine Suchanfrage im Internet lösen lassen.

Beratung für öffentliche Einrichtungen

Ebenso wie die Unternehmen müssen auch öffentliche Einrichtungen sich an gesetzliche Vorgaben halten. Ein kommunaler Eigenbetrieb muss ebenso wie eine GmbH im Privatrecht einen Jahresabschluss aufstellen. Hierbei sind wir gerne behilflich. Darüber hinaus können Sie uns mit der Prüfung eines Jahresabschlusses betrauen. Da öffentliche Einrichtungen oft umfangreiche Regelungen zu beachten haben, die über die Bestimmungen des Handelsgesetzbuchs hinausgehen, ist es nicht zu vermeiden, dass die Aspekte des öffentlichen Sektors auf Gebiete aus dem Gesellschaftsrecht und dem Steuerrecht treffen.
Mit der Langguth Consulting haben Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite. Mit unseren Fachkenntnissen im öffentlichen Recht und im Bilanz- und Steuerwesen unterstützt Sie unser Team bei jeder rechtlichen Hürde.

Projektmanagement, Einkauf, digitale Medien und Medienpräsenz, Personalmanagement und Kontrolle in Verwaltung und öffentlichen Unternehmen

Lösungsarchitektur für öffentliche Aufgaben

Veränderungsprozesse bringen Entscheidungsträger und Regionalmanager an die Grenzen der Produktivität. Die Komplexität und Interdisziplinarität der Aufgabe, starre politische Positionen, Unterschiede in Kosten, Nutzen und Folgen, Beteiligung und Fürsorge vieler Organisationen und Menschen, Internationalisierung und Bundesverantwortung verlangen wieder und wieder komplexe Lösungen.

Langguth Consulting ist spezialisiert auf Entscheidungsarchitekturen für öffentliche Aufgaben, insbesondere in Zusammenarbeit mit Privatpersonen. Wir helfen bei der Auftragsanalyse, dem Projektmanagement, Einkauf, Personalmanagement, digitale Medien und Medienpräsenz und bei der Entwicklung und Bewertung von Lösungselementen sowie bei der Entwicklung von Lösungsansätzen für eine effektive und nachhaltige Aufgabenerfüllung.

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