Die Unternehmensberatung ist eine Dienstleistung und wird im englischen Consulting genannt. Die Unternehmensberatung berät andere Unternehmen, um ihren Bereich für neue zukünftige Ziele bestens aufzustellen. Im Fokus steht dabei das Kundenmanagement. Dieser Bereich wird Managementberatung genannt und unterliegt der Beratung von Unternehmen. Hinzu kommt je nach Situation und Beauftragung die Beratung der Unternehmen bei finanziellen sowie fachspezifischen Entscheidungen. Der Blick von außen ermöglicht den Unternehmen in einen erfolgreichen Veränderungprozess hineingehen zu können. Ohne Veränderung bleibt ein Unternehmen stehen und wird letztlich von der Konkurrenz abgehängt. Unternehmensberatungen werden im Idealfall vor einer aufkommenden Krise eingesetzt und nicht, wenn der Aufprall geschehen ist. Dies ist der Idealfall, doch selbst, wenn die Krise vorhanden ist, hilft die Unternehmensberatung dabei, wird Licht ins Dunkel zu bringen.
Doch Unternehmensberatung ist nicht gleich Unternehmensberatung. So manche Unternehmensberatung hat sich im Laufe der Zeit oder von Anbeginn an spezialisiert. Hierzu zählt der Bereich der Wirtschaftsprüfung oder des spezifischen IT-Bereiches. Es wird grundsätzlich in zwei große Beratungsbereiche untergliedert. Zum einen gibt es die systemische und die prozessorientierte Beratung und zum anderen die inhaltsspezifische Beratung. Die verschiedenen Beratungsformen für die Unternehmen bieten die Möglichkeit zielgerecht zu arbeiten, um die Veränderungsprozesse durch die einzelnen Stufen zu begleiten. Kurz gesagt, ersparen wir viel Geld, Zeit und Ärger für sie, denn unsere Hauptaufgabe liegt in der Informationsbeschaffung. Es ist eigentlich egal, welche Informationen Sie im Rahmen der Prozessoptimierung oder für die Digitalisierung brauchen, wir können diese auf jeden Fall beschaffen. Wenn Sie gewisse Daten und Fakten zusammenstellen müssen, ist dies meist eine zeitlich sehr aufwendige Angelegenheit, denn Sie müssen zuerst suchen, wo sie die benötigten Informationen überhaupt finden können. Das allein kann viel Zeit verschlingen, die vom Kunden teuer bezahlt wird. Da wir aber Experten in der Informationsbeschaffung sind, können wir diese wichtigen Datensätze für Sie weitaus schneller und damit effektiver erstellen. Sie sparen also die Kosten ein, die ein unnötig aufwendige Suche durch Sie entstehen, ersparen sich zusätzlich den Ärger und nutzen ihre Zeit für wichtigere Aufgaben wie die Digitalisierung organisieren oder die Prozessoptimierung in der Versandabteilung durchzusetzen. Es geht also darum, die Arbeiten an Fachkräfte weiterzuleiten, die sie schneller und einfacher erledigen können ohne besonderes Interesse zu erregen.
Eine externe Unternehmensberatung leistet viel. Auch für die Unternehmen im Mittelstand. In den Branchen, in denen kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) tätig sind, müssen die verschiedensten Bedingungen erfüllt werden. Hierzu zählen die rechtlichen Vorgaben, die bei der Gründung einer GmbH zu erfüllen sind, ebenso wie das Bedürfnis des Unternehmers wirtschaftlich gut dazu stehen. Dabei ist es manchmal sinnvoll, einen sachkundigen Dritten einzubeziehen. Durch den subjektiven Blick von außen ergeben sich oft ganz neue Perspektiven.
Auf dem Weg, den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, wollen wir Sie mit unserer Fachkenntnis und unserem Engagement begleiten. Geht es um Ihr Unternehmen, ist die Langguth Consulting der erste Ansprechpartner für eine erfolgreiche Unternehmensplanung.
Von einem gezielten Gründungscoaching über die betriebswirtschaftliche Beratung während der Geschäftstätigkeit, können Sie sich mit allen Anliegen an uns wenden, die Sie bewegen.
Darüber hinaus stehen unsere Experten Ihnen auch mit Rat und Tat zur Seite, wenn Ihr Unternehmen sich in einer wirtschaftlichen Krise befindet und eine Insolvenz droht.
Ebenso wie die Unternehmen müssen auch öffentliche Einrichtungen sich an gesetzliche Vorgaben halten. Ein kommunaler Eigenbetrieb muss ebenso wie eine GmbH im Privatrecht einen Jahresabschluss aufstellen. Hierbei sind wir gerne behilflich. Darüber hinaus können Sie uns mit der Prüfung eines Jahresabschlusses betrauen.
Da öffentliche Einrichtungen oft umfangreiche Regelungen zu beachten haben, die über die Bestimmungen des Handelsgesetzbuchs hinausgehen, ist es nicht zu vermeiden, dass die Aspekte des öffentlichen Sektors auf Gebiete aus dem Gesellschaftsrecht und dem Steuerrecht treffen.
Mit der Langguth Consulting haben Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite. Mit unseren Fachkenntnissen im öffentlichen Recht und im Bilanz- und Steuerwesen unterstützt Sie unser Team bei jeder rechtlichen Hürde.
Über die klassische Unternehmensberatung hinaus, beraten wir auch die unternehmerischen Problemfelder von Sportlerinnen und Sportler. Denn ebenso wie ein Rechtsanwalt oder ein Schriftsteller erzielt ein Individualsportler (z.B. ein Tennisspieler) Einkünfte aus einer gewerblichen Tätigkeit. Diese muss er in seiner Einkommensteuererklärung angeben. Welche Voraussetzung hier erfüllt sein muss und wie Einnahmen aus Sponsoren- oder Werbeverträgen steuerrechtlich behandelt werden, klären wir gerne bei einem Beratungsgespräch mit Ihnen.
Ein Mannschaftssportler erzielt keine Einkünfte aus Gewerbebetrieb. Soweit ein Anstellungsvertrag vorliegt, ist er Arbeitnehmer des Vereins, für den er spielt. Weitere Kriterien eines nicht selbstständigen Arbeitsverhältnisses sind Weisungsgebundenheit und die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall. Als Arbeitnehmer unterliegt der Sportler der Besteuerung des § 19 EStG. Bei der Steuererklärung können Werbungskosten geltend gemacht werden, die sich auf die Höhe der Steuer auswirken.
Sind Sie Berufssportler und an dem Werbekostenabzug interessiert, begrüßen wir Sie gerne in unserem Haus und laden Sie zu einem Beratungsgespräch ein.
Dass das Internet aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken ist, spielt auch bei Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen eine immer größere Rolle. Durch die Digitalisierung ergeben sich neue Kommunikationswege, die die Handlungsfähigkeit eines Unternehmers begünstigen. Weil Betriebsabläufe optimiert werden, kann einem Kundenwunsch viel schneller Rechnung getragen werden. Ein nicht zu vernachlässigender Faktor der Digitalisierung ist die Einsparung von Zeit und Geld. So hat sich die Digitalisierung zu einer wichtigen Führungsaufgabe für alle die Unternehmer entwickelt, die auch in Zukunft erfolgreich sein möchten.
Die Unternehmensberatung Langguth Consulting bietet Unterstützung bei der betrieblichen Neuorganisation von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen an. Dabei ist es uns wichtig, dass die neuen Technologien effizient eingesetzt werden. Betreiben Sie beispielsweise ein Immobilienunternehmen, ist es für einen Immobilienverkäufer sehr interessant, wenn Sie den potenziellen Käufern eine digitale Besichtigungstour anbieten können. Dies ist mittels Virtual Reality und Augmented Reality möglich. Möchten Sie mehr dazu erfahren, sprechen Sie uns an.
Auch in öffentlichen Einrichtungen ist die Digitalisierung auf dem Vormarsch. Akten, die digital und zentral an einem Ort gelagert werden erleichtern die Arbeit ebenso wie ein gut organisiertes Posteingangsmanagement.
Wenden Sie sich gerne an uns, wenn Sie durch den Einsatz von Digitalisierung Ihre Wettbewerbssituation verbessern möchten oder durch vielseitige Kontaktmöglichkeiten die Nähe zu den Bürgern fördern wollen.
Unternehmen holen sich in vielen Bereichen eine professionelle sowie versicherte Unternehmensberatung ins Haus. Eine Fusion oder ein Outsourcing wird kaum ohne eine Unternehmensberatung abgewickelt. Umstrukturierungen sind komplexe Vorgänge innerhalb eines Unternehmens und eine adäquate und fachkundige Beratungsarbeit wird notwendig. Strategien werden von der Unternehmensberatung entwickelt, um einen sanften Übergang zu schaffen, damit der gängige Betrieb so gut es geht nicht gestört wird.
Die Neueinführung von Produkten schafft neue Rahmenbedingungen, welche oftmals durch die Beratung einer Unternehmensberatung begleitet wird. Durch die oftmals vorhandene Spezialisierung einer Unternehmensberatung findet somit eine explizite und punktgenau Beratung statt. Der Beratungsbereich umfasst alles von der Beratung, über die Strategie bis hin zur Logistik. Gerade mit der wachsenden digitalisierten Arbeitswelt wird eine Umstrukturierung umso komplexer. Viele Schnittstellen müssen professionell zusammengeführt werden. Die Unternehmen werden dabei je nach Branche betrachtet. Die darauffolgende Strategie wird somit branchenbezogen angepasst und den individuell vor Ort stattfindenen Situationen und Bedürfnissen.
Die Unternehmen lassen sich zudem im Personalbereich beraten. Neue Konzepte werden für das Personalrekruting entwickelt. Die Themen wie Weiter- und Fortbildung werden genauso unter die Lupe genommen wie das Entwickeln neuer Konzepte. Ein weiterer Zweig der Unternehmensberatung beinhalte die Steuer- sowie Wirtschaftsberatung. Zudem wird mithilfe der Unternehmensberatung eine Minderung der Steuerlast anzuvisieren. Dieses Vorgehen führt zu den gewünschten Zielen, so dass eine weiter Gewinnsteigerung stattfindet.
Durch eine umfassende Beratung können Firmen, öffentliche Verwaltungen oder Betriebe ihre Effizienz verbessern, ihren Kundenstamm erweitern, die Mitarbeiter motivieren und die Umsätze steigern. Wir von Langguth Consulting können Sie bei diesem Prozess tatkräftig unterstützen, indem wir die wichtigen Informationen oder fehlende Puzzleteile aufspüren.
Die zunehmende Digitalisierung fordert in allen Unternehmen und Betrieben eine Umstellung, die immer mit einer Prozessoptimierung einhergehen sollte. Nur so lassen die heutigen Probleme, die bei vielen Unternehmen auftreten, am besten in den Griff bekommen.
Wir liefern Ihnen die Antworten auf die Fragen für eine Prozessoptimierung, die sich nicht über eine Suchanfrage im Internet lösen lassen.
Ein Unternehmensberater löst die Probleme eines Betriebes oder einer Firma nach einer sorgfältigen Analyse unter der Nutzung von externen Beratern wie uns. Nicht jedes Unternehmen hat die gleichen Schwierigkeiten, daher muss eine Problemlösung individuell erstellt werden, die auf nachprüfbaren, exakten Zahlen und Fakten beruht.
Bei dieser Erstellung und Sammlung halten wir die Fäden in der Hand. Heutzutage ist meist die rasante Digitalisierung ein Problem für die Firmen, da viele, vor allem kleinere und mittlere Betriebe, die alten Strukturen beibehalten haben. Gerade solche Unternehmen sollten jetzt den Sprung aus der analogen Welt in die Welt der allgegenwärtigen Digitalisierung wagen.
Nur so ist eine effektive Prozessoptimierung der Arbeitsabläufe wie auch der Lieferwege oder des Logistikbereichs möglich. Ohne einen Strukturwandel werden viele Betriebe und Firmen in der Zukunft kaum existieren können, da durch die schnell wachsende Globalisierung der Kampf um Kunden, Ressourcen und Umsätze ständig härter wird und nur eine optimale Vorbereitung auf die digitale Zukunft ermöglicht einem Betrieb das langfristige Überleben.
Daher stammen viele Unternehmensberater vorrangig aus dem IT-Bereich, weshalb sie für die Prozessoptimierung wie auch die Digitalisierung prädestiniert sind. Allerdings muss zuerst immer eine interne Prüfung der Sachlage stattfinden, um die Schwächen und Stärken eines Betriebes mittel- und langfristig zu erkennen.
Als Unternehmensberatung bieten wir anderen Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und Sportgemeinschaften unsere Beratung an. Wird die Langguth Consulting in einem Unternehmen, in einer öffentlichen Einrichtung oder Sportgemeinschaft tätig, bekommen wir durch den Blick von außen eine ganz andere Sicht auf die Dinge.
Mit unserer betriebswirtschaftlichen Erfahrung decken wir Schwachstellen auf und analysieren den Zustand, den wir vorfinden. Hierauf aufbauend erarbeiten wir für jedes Unternehmen eine individuelle Strategie zur Problembeseitigung. Durch effektivere betriebsinterne Abläufe steigern wir die Effizienz des Unternehmens und die Motivation der einzelnen Mitarbeiter. Für die Unternehmensspitze wird der Erfolg schnell sichtbar, wenn die Maßnahmen Früchte tragen. So können innerhalb kürzester Zeit höhere Umsätze generiert werden.
Auch die zunehmende Digitalisierung stellt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen täglich vor neue Herausforderungen. Schnellere Kommunikationswege beschleunigen den Geschäftsablauf. Unterschätzt werden sollten auch nicht die Möglichkeiten, die sich für Unternehmen im Bereich des Onlinemarketings bieten. Wir finden die richtigen Lösungen für Ihren Internetauftritt.
Veränderungen fällt den Unternehmen nicht immer leicht. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen halten an alten Strukturen fest. Diese Vorgehensweise führt dauerhaft zu Problemen und zu wirtschaftlichen Verluste. Der Weg von der bisherig gewohnten analogen Welt in die Digitalisierung wird als nicht notwendiger bzw. zu aufwendiger Prozess empfunden. Die Notwendigkeit wird gerne zu spät erkannt. Dabei ist es nie zu spät auf den Zug aufzuspringen. Versäumtes kann somit aufgeholt werden.
Irgendwann kommt der Punkt, an dem erkannt wird, dass eine effektive Optimierung der Prozesse notwendig wird, damit die Arbeitsabläufe sowie Lieferwege schritthalten können, mit der Konkurrenz und somit den Anforderungen des Marktes. Ohne einen strukturellen Wandel innerhalb der Betriebe können die Mittelständler sowie die Kleinbetriebe nicht mehr Schritt halten. Die stetig wachsende Globalisierung setzt die Meilensteine für die Unternehmen. Die Generierung von Umsatz wird immer schwieriger. Alle Märkte werden härter und machen klare Vorgaben. Wer nicht bereit ist, sich zu wandeln, bleibt letztlich auf der Strecke.
Heutzutage entstammen viele Unternehmensberater der IT-Branche. Sie sind prädestiniert, die Optimierung der Prozesse der Digitalisierung vorzunehmen. Auf Basis der Überprüfung der Unternehmen und deren Strukturen wird das entsprechend notwendig Konzept entwickelt. So werden aus Schwächen am Ende des Prozesses wieder Stärken. Die Ausrichtung erfolgt mittel- bis langfristig.
Aufgrund eines umfassenden und professionellen Leistungskataloges werden die jeweiligen Prozesse im Unternehmen analysiert und neu erarbeitet. Die gesamte Palette der Beratung im Bereich der Consultingtätigkeit wird den Unternehmen angeboten. Ob Mitarbeiter-Recruiting sowie weitreichende Unternehmensanalysen beinhalten das reichhaltige Beratungsportfolio. Notwendige Recherchearbeiten werden analog und digital durchgeführt.
Wir bereiten zudem die analysierten Daten und Fakten in Powerpoint-Präsentationen vor, welche im Unternehmen wiederverwendet werden können. Die Bedürfnisse und Wünsche der Unternehmen stehen dabei konsequent im Fokus der Arbeit der Beratung. Die fristgerechte Ausarbeitung stellt eine Selbstverständlichkeit dar.
Durch die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Langguth Consulting wird dauerhaft viel Zeit und Geld gespart. Durch die Prozessoptimierung findet eine völlig neue Ausrichtung statt. So wird Ärger minimiert bzw. vollständig verhindert, welcher oftmals blockierend über den täglichen Arbeitsschritten liegt. Der Blick von außen erhellt klar und sichtbar, welche Arbeitsprozesse sich bis dato als hinderlich erwiesen haben.
Fakten und Daten zu recherchieren und zusammenzustellen ist wie ein Unternehmen oftmals zu zeitintensiv. Manpower im eigenen Betrieb müsste gebündelt werden, welches zumeist nicht vorhanden ist. Die Langguth Consulting übernimmt diese Tätigkeit, um eine neue und ergiebige Plattform für die Zukunft zu schaffen. Das versierte und professionell aufgestellte Team von Langguth Consulting arbeitet aus ihren Erfahrungen heraus zügig und gleichzeitig effektiv.
Unnötige Recherchearbeiten kosten Geld und verschwenden wertvolle Zeit. Die Langguth Consulting ist erfahren und setzt punktgenau an. Die wichtigen Aufgaben werden digitalisiert, organisiert und ausgeführt. Der gesamte Erfahrungsschatz fließt in die qualifizierte Arbeit für die Unternehmen und somit für das Klientel ein.
Die Prozessoptimierung findet in jedem Bereich des Unternehmens statt. Die Langguth Consulting hört gut zu und wertet die Informationen entsprechend aus. Konzepte werden erarbeitet und entsprechend vorgestellt. Nichts geschieht, welches die Unternehmensführung nicht entsprechend absegnet. Das vertrauensvolle Miteinander findet vom ersten Tag anstatt.
Vor der Digitalisierung braucht kein Unternehmen Angst zu haben. Der Weg kann sehr einfach sein. Am Anfang steht die fundierte und qualitativ hochwertige Beratung. Mit der Beratung werden alle offenen Fragen abgearbeitet und Schritt für Schritt die weiteren gehbaren Wege besprochen. Die Unternehmensleitung kann sich heutzutage kaum noch der fortschreitenden Digitalisierung in den Weg stellen. Der Schaden wäre über kurz oder lang beträchtlich.
Die notwendige neue Ausrichtung der Digitalisierung beinhaltet nicht nur die eventuelle Ausstattung des Homeoffice oder des neuen PCs oder Laptops am Arbeitsplatz, sondern greift in alle Prozesse des Betriebes ein. Die Arbeitsabläufe müssen neu überdacht werden. Diese Mitarbeiter benötigen demzufolge oftmals Weiterbildungen, um höher qualifizierte Tätigkeiten ausführen zu können.
Der Fachkräftemangel erschwert es oftmals, dass qualifiziertes IT-Personal eingestellt werden kann. Zudem schreitet die Digitalisierung so schnell voran, dass bis dato fachkundige IT-Mitarbeiter nicht mehr den aktuellen Ansprüchen genügen. Ein Blickwinkel, welcher oftmals übersehen wird. Erst wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist, werden die Versäumnisse wahrgenommen. Damit es nicht so weit kommt, durchleuchtet Langguth Consulting alle Bereiche mit ihrer Beratung und deckt die vorhandenen Lücken auf.
Die Mitarbeiter sollten kontinuierlich geschult werden, damit sie bereit sind den Anforderungen der Zukunft standzuhalten. Die Arbeitsprozesse verändern sich kontinuierlich und somit die Anforderungen. Eine gute Beratung setzt für die Unternehmen gerade bei dieser wichtigen Thematik an. Die Unternehmen von morgen setzen auf Weiter- und Fortbildung ihrer Mitarbeiter. In der Beratung der Unternehmen geht es explizit um die optimale Aufstellung für die globalen Herausforderungen. Die Prozessoptimierung bleibt damit nicht außen vor. Das Unternehmen benötigt strukturierte Arbeitsabläufe, damit sie langfristig am Markt bestehen können. Die Beratung für die Unternehmen setzt bei dieser Thematik bei den Wurzeln an, damit mittel- und langfristig ein starker Baum wachsen kann.
Die Digitalisierung gehört unmittelbar zum Volumen der Beratung dazu. Ein Unternehmen kann heute nur leistungsfähig sein, wenn sie in diesem Bereich entsprechend Anpassungen vornimmt. Mittel- und langfristig spart die Digitalisierung den Unternehmen Geld. Zu Beginn geht es um höhere Kosten, doch langfristig werden diese verringert. Die Beratung geht explizit auf diese Thematik ein. Verwaltungskosten werden so auf Dauer durch die Digitalisierung um einen zweistelligen Prozentsatz reduziert.
In diesem Zuge ist die Cyberkriminalität zu benennen. Die Beratung geht auf dieses Thema ein und benennt klare Möglichkeiten, welche Mittel eingesetzt werden, um die Sicherheit des Unternehmensbereiches geschützt wird. Dabei wird in der Beratung darauf Wert gelegt, die verschiedenen Möglichkeiten genau zu benennen. Die verschiedenen Bereiche unterliegen unterschiedlichen Sicherheitsstandards.
Eine qualitativ hochwertige und professionelle Beratung kostet Geld. Dieser Posten wird sich mittel- und langfristig amortisieren. Die Kosten in allen Bereichen werden sich verringern und das Unternehmen wird durch die Beratung so aufgestellt, dass neue Geschäftsfelder aufgezeigt werden und Fehlkalkulationen sowie mögliche ungünstigen Entscheidungen der Vergangenheit aufgedeckt werden.
Die Unternehmensberatung arbeitet versiert und zielführend. Die umfassende Unternehmensberatung berät von kleinen bis großen Unternehmen in sämtlichen Branchen sowie im öffentlichen Sektor. Im Fokus steht dabei, die Herstellungs- sowie Betriebskosten zu senken. Gleichermaßen werden die Herstellungs- und Arbeitsschritte unter die Lupe genommen. Mit der Prozessoptimierung wird eine funktionierende und sichere Methode implementiert. So können neue lukrative Betriebsfelder durch die Beratung von außen entstehen. Neue Impulse sowie Anregungen führen zu neuen Erkenntnissen im Unternehmen selbst. Bisherige Arbeitsabläufe werden auf den Prüfstand gestellt und optimiert.
Der Weg in die Zukunft ist immer ein Weg in die Veränderung. Dabei steht der Kostenfaktor stets im Fokus der Beratung. Dies fängt beim Arbeitsplatz in der Verwaltung an und endet mit den Logistikprozessen. Jeder Stein wird hochgehoben und, wenn nötig, neu ausgerichtet. Dabei gilt es festgefahrene und kostenintensive Prozesse zu analysieren und auf neue Beine zu stellen. Nicht immer werden diese Prozesse gerne gesehen. Die Beratung versucht alle Beteiligten auf die Reise der Veränderung mitzunehmen.
Als Berater bieten wir anderen Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und Sportgemeinschaften unsere Beratung an. Wird die Langguth Consulting in einem Unternehmen, in einer öffentlichen Einrichtung oder Sportgemeinschaft tätig, bekommen wir durch den Blick von außen eine ganz andere Sicht auf die Dinge. Mit unserer betriebswirtschaftlichen Erfahrung decken wir Schwachstellen auf und analysieren den Zustand, den wir vorfinden.
Hierauf aufbauend erarbeiten wir für jedes Unternehmen eine individuelle Strategie zur Problembeseitigung. Durch effektivere betriebsinterne Abläufe steigern wir die Effizienz des Unternehmens und die Motivation der einzelnen Mitarbeiter. Für die Unternehmensspitze wird der Erfolg schnell sichtbar, wenn die Maßnahmen Früchte tragen. So können innerhalb kürzester Zeit höhere Umsätze generiert werden.
Unsere Mitarbeiter verfügen über ein breites Wissen über Methoden und Werkzeuge und können in einem geeigneten Kontext eine entsprechende Bewertung vornehmen. Diese Kompetenzen, die in der Projektgruppe „Analyse, Forschung, Bewertung“ zusammengefasst sind, umfassen qualitative Vorgehensweisen wie Interviews und Fallstudien sowie quantitative Arbeitsweisen wie die Auswertung bibliometrischer und anderer Datenbanken.
Die Vorteile liegen für ein Unternehmen mit einer zukunftsweisenden Beratung eindeutig auf der Hand:
Die Hauptaufgabe der Unternehmensberatung besteht darin, dem Unternehmer aufzuzeigen, welche Bereiche neu aufgestellt werden sollte, in welchen Bereichen Umstrukturierungen notwendig sind und welche Bereiche outgesourct werden könnten. Im Fokus steht dabei die gesamte Prozessoptimierung sowie die Digitalisierung. Die Unternehmensberatung versteht sie als Experte in der Welt der Informationsbeschaffung.
Das Unternehmen selbst erspart sich Zeit und kann sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren und somit Umsatz aktiv generieren. Mit den Jahrzehnten haben sich viele Gewohnheiten eingeschliffen und der neutrale Blick aus der Adlerperspektive ist unweigerlich abhandengekommen. Für diesen Blick ist die Unternehmensberatung zuständig. Als externe Unternehmensberatung betrachtet das Team emotionsfrei die einzelnen Bereiche und liefert Daten und Fakten sowie ein lösungsorientiertes Vorgehen. Dies betrifft sämtliche Branchen im gewerblichen Bereich sowie die öffentlichen Träger.
Durch den geschulten sowie subjektiven Blick durch Langguth Consulting werden Prozesse mittel- und langfristig optimiert und führen zu einem Umsatzplus. Lediglich durch das Einbeziehen von einem sachkundigen Expertenteam können weitreichende Veränderungen stattfinden. Der Unternehmer selbst haftet oftmals an altbewährten Methoden. Zudem fehlt die fachliche Expertise, um die notwendigen Veränderungsprozesse aktiv mit System anzustoßen.
Unternehmen scheuen oftmals in schwierigen Zeiten große Veränderungen vorzunehmen. Jedoch sind es genau diese Krisenzeiten, welche dazu aufrufen, mit den Veränderungen vorzugehen. Die Welt steht vor großen Herausforderungen. Damit verbunden verändern sich die Globalisierungsprozesse. Unternehmen, welche jetzt nicht mit den Veränderungen mitgehen, werden es schwer haben, die nächsten Jahre und Jahrzehnten oder gar aufgeben müssen.
Nicht nur die Unternehmen benötigen eine professionelle Beratung, die öffentliche Verwaltung steht zudem vor gewaltigen Erneuerungsprozessen. Die öffentlichen Einrichtungen müssen sich jedoch an gesetzliche Vorgaben halten und sind mit ihren Vorstellungen von Veränderungen eingeschränkter. Der kommunale Eigenbetrieb ist jedoch wie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) zu einem Jahresabschluss verpflichtet. Somit müssen genauso Daten, Fakten und Zahlen geliefert werden. Der Wandel im öffentlichen Bereich unterliegt somit anderen Vorgaben und Regelungen.
Die öffentlichen Einrichtungen unterliegen genauso Krisenzeiten und Umstrukturierungsmaßnahmen werden vorgenommen. Die umfangreichen Regelungen sowie Vorschriften gehen über das Handelsgesetzbuch hinaus. Eine Unternehmensberatung setzt mit ihrer fachlichen Expertise gezielt ein, um im öffentlichen Recht alle Komponenten mit ins Visier zu nehmen. Hierzu gehört wie im gewerblichen Bereich das Steuer- sowie das Bilanzwesen.
Die letzten Jahre haben uns gelehrt, dass nicht nur das stetige wachsen eines Unternehmens wichtig ist um den Stillstand zu verhindern.
Die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter spielt hierfür eine sehr entscheidende Rolle!
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